AdvisoryTeam white logo

Er du træt af at stå med alle dine beslutninger alene?

Modtag besked når næste infomøde afholdes

Mange ejerledere står over for væsentlige udfordringer som bæredygtighed, digitalisering, mangel på specialiseret viden og forandringsledelse. At træffe komplekse beslutninger uden en solid sparringspartner kan være overvældende og risikofyldt. Ingen kan være ekspert på alle områder, og mangel på specifik viden kan hæmme både vækst og innovation. Desuden kan det være svært at styre virksomheden gennem forandringsprocesser uden den rette støtte og vejledning.

Løsningen på disse udfordringer

Med et Advisory Board får du adgang til værdifuld erfaring og ekspertise, som kan give dig uvildig sparring, strategisk indsigt og vejledning. Vi hjælper dig med at træffe bedre beslutninger, giver adgang til specialiseret viden og støtter dig i at navigere gennem forandringer, hvilket sikrer, at din virksomhed er rustet til at nå nye højder.

Vi er hurtigt igang

Vores Plug & Play model betyder, at vi gennem de seneste tre år har etableret og forfinet vores samarbejde, så vi som team er klar til at træde direkte ind og hjælpe dig og din virksomhed uden forsinkelser. Dette sikrer en effektiv og problemfri overgang, så du kan fokusere på det, der virkelig betyder noget: AT DRIVE DIN VIRKSOMHED FREMAD.

Vores skræddersyede tilgangsfilosofi

Vi tror på, at hver virksomhed er unik og kræver en tilpasset tilgang. Derfor arbejder vi tæt sammen med dig for at forstå virksomhedens specifikke behov og mål. Vores rådgivning er altid baseret på 360 grader analyse af din virksomhed. Sammen kortlægger vi de områder der skal fokuseres på, og laver en handlingsplan med konkrete indsatsområder.

Du ejer din virksomhed 100%

AdvisoryTeam er ikke interesseret i nogen form for ejerskab i din virksomhed. Vi er en rådgivende funktion med fokus på at din virksomhed når de mål med den strategi vi sammen udarbejder.

Resultater, du kan regne med

Vores mål er at skabe bæredygtig vækst og værdifuld digital transformation for vores kunder. Vi har hjulpet flere virksomheder med at realisere deres fulde potentiale, og vi er sikre på, at vi også kan gøre en forskel for dig.

Vælg tema

Det er rart for os alle hvis vi arbejder fokuseret med et tema af gangen. På den måde kan vi bedst give dig målrettet sparring og hjælpe dig med din forretningsudvikling.

Tingene griber naturligt ind i hinanden og du kan naturligvis altid ændre dit tema i takt med du udvikler din forretning.

Vi flyver op i helikopteren og ser 360 grader rundt i din virksomhed. Sammen kortlægger vi de områder der skal fokuseres på, og laver en handlingsplan med konkrete indsatsområder.

Vækst og forretningsudvikling


Hovedfokus er på vækst og hvordan vi udvikler processer samt din organisation, så du kan nå dine drømme og mål.

Stikord:

  • Salgsledelse
  • Vækstplan
  • Forandringsledelse
  • Flere kunder
  • Præstationsledelse
  • Markedsmuligheder
  • Organisationsudvikling
  • Ledelse af kultur og strategi
  • Sammenhæng firmakultur og strategi
  • Få højere priser for dine ydelser
  • Nye forretningsområder
  • Innovation og udvikling af nye ydelser

Digitalisering og effektivisering


Hovedfokus er på dine forretnings-gange og hvordan vi optimerer og digitaliserer dine processer, så din organisation bliver mere effektiv.

Stikord:

  • Salgsledelse
  • Innovation
  • Forandringsledelse
  • Digitale transformation
  • Præstationsledelse
  • Integrerede systemer
  • Organisationsudvikling
  • Ledelse af kultur og strategi
  • Forretningsprocesser
  • Procesoptimering
  • AI effektivisering
  • Automatiske workflows

Kundehåndtering og mersalg


Hovedfokus er på effektivitet og hvordan vi udvikler og digitaliserer dine processer, så du kan opnå vækst og nå dine mål.

Stikord:

  • Salgsledelse
  • Inddeling i A, B og C kunder
  • Forandringsledelse
  • Effektiv brug af CRM
  • Præstationsledelse
  • Loyalitetskoncept
  • Organisationsudvikling
  • Ledelse af kultur og strategi
  • Skab mere værdi for kunderne
  • Mersalg
  • Den gode kundeoplevelse
  • Sæt kundekontakten i system

Model

  • 1 opstartsdag
  • 4 fysiske møder
  • ½ time hotline pr. måned
  • 1 årligt statusmøde

Investering

12.500 pr. måned år 1

10.000 pr. måned år 2

Investering

12.500 pr. måned år 1

10.000 pr. måned år 2

Der faktureres kvartalsvis forud. Samarbejdet er en lb. aftale og kan efter det 1. år frit opsiges med lb. måned plus 3 måneder.  Priser er i DKK og excl. moms.

Priser er incl. forberedelse, transport samt fuld ledelse af dit AdvisoryTeam.

AdvisoryTeam

Tommy Jørss

VækstPARNTER

Kommerciel chef hos Ri Statsautoriseret
Revisionspartnerselskab, hvor man altid
sigter mod at give sine kunder et
mærkbart løft.

Kort om:

  • Brænder for vækst og forretningsudvikling
  • Selv prøvet hele rejsen fra 1 – 45 ansatte
  • Haft over 50 virksomheder i vækstforløb
  • Tidligere direktør i Danmarks største B2B indkøbsorganisation
  • Opbygget salgsafdeling med 34 kørende sælgere
  • Specialist i salgsarbejde og kundehåndtering
  • Frivilligt arbejde i Egedal Erhvervsforening og Dansk Iværksætterforening
Linkedin

Antonio Bibovski

digitalPartner

Ejer af software og konsulent virksomheden Insight Office og har bred erfaring med digitalisering, uddannelse, kommunikation samt netværk.

Kort om:

  • Brænder for e-mail automation og optimering af processer 
  • Hjælper virksomheder med digital business development
  • Trænet i Business Canvas Model og kender til opbygning og værdierne i forretningsværktøjer
  • Godkendt rådgiver hos SMV Digital med fokus på digital omstilling
  • Microsoft APP awards for e-mail kommunikation og branding værktøjet Ant Text Email Templates
  • Microsoft Western Europe Partner
  • Visma e-conomic App Partner
Linkedin

Morten Brøgger

organisationspartner

Indehaver af Brøgger som faciliterer effektfuld læring og træning for ledere, teams og organisationer.


Kort om:

  • Brænder for god ledelse og organisering
  • Hjælper individer, teams og organisationer med at udfolde mod, kreativitet og nysgerrighed
  • Hjælper ledere med at skabe motivation og engagement som drivkraft til øget præstation
  • Praktisk erfaring, som filialdirektør i Nordea i 8 år
  • Trænet og udviklet mere end 1500 ledere gennem de sidste 10 år
  • Har flere internationale coaching og facilitering af læring certificeringer.
Linkedin

Gennem de to år, jeg har samarbejdet med AdvisoryTeam, har jeg oplevet en større grad af professionalisering hos både mig selv og i min virksomhed, hvilket har styrket vores position på markedet.

Den reelle værdi, jeg har oplevet ved samarbejdet med AdvisoryTeam, er en øget bevidsthed om, hvordan jeg bedre anvender min tid som ejerleder. Jeg arbejder stadig på at uddelegere effektivt og sikre, at ansvaret for opgaver ikke kun hviler på mine skuldre.

Det har været særdeles værdifuldt at kunne sparre og drøfte udfordringer med AdvisoryTeam, som har givet nye perspektiver og løsningsmuligheder på konkrete problemstillinger, jeg stod alene med før samarbejdet.

Thomas Røddik

Colore ApS - Direktør

Modtag besked når næste GRATIS infomøde er planlagt

Klik her
advisoryteamlogo1-ezgif.com-resize

Har du spørgsmål til hvordan din virksomhed kan opnå:

  • Vækst
  • Optimere forretningsgange
  • Optimere digitalisere processer

Eller et andet godt input/spørgsmål så står vi klar til at hjælpe dig.

Udfyld formularen nedenfor, så vender vi tilbage til dig hurtigst muligt.